一般而言，为了寻找到最匹配的技术方案提供商，招标方会留出足够的时间供投标者准备。如果发现项目的时间安排异常紧迫，几乎是要迫使投标方在短时间内完成大量工作，这往往是内部已经有所决定的信号。

在获取招标文件后，仔细研读其中对技术规格的要求、评审标准以及产品（或服务）的性能参数。若这些要求明显倾向某一特定供应商的技术特点，很可能是根据甲方心仪公司的技术优势量身定制的，这种情况下，内定的可能性极大。

通过深入分析招标方过往的项目合作记录，可以发现其是否有偏好特定合作企业的倾向。例如，如果某招标方过去80%的项目均为同一家供应商所得，那么可能意味着该供应商与招标方有着较深的合作关系，或是内定的可能性较大。相反，若中标的企业较为分散，没有明显的固定合作伙伴，则表明该招标方更倾向于公平竞争，各参与投标的企业均有机会胜出。

招标过程中对原条款的更改也是一个值得关注的点。这种变动可能是由于多种原因引起的，包括但不限于市场环境的变化、招标方需求的变化等。因此，作为投标方，需要密切关注这些变化，并及时调整自己的投标策略以适应新的要求。

投标不仅仅是关于价格和产品的比拼，更多的是对企业综合实力的考量。通过对招标文件的细致解读，对招标方历史合作的深入了解以及对招标过程中变化的敏感把握，都是提高中标几率的关键因素。在这个过程中，保持高度的专业性和灵活性，是每一个成功投标者的必备素质。

在专业的招标领域，对于合同条款的突然更改，例如：公司资质从一级降至二级，所需人员从原先3名减少至2名；业绩数量和项目规模的调整等，通常预示着某种内部安排。如果发生此类招标变更，可以推断是为了确保某些预先设定的条件得到满足。

设计复杂而精妙的评标机制和报价策略，这种策略往往只有具备数学天赋及专业报价知识的专家才能识破，它巧妙地让特定关联方在竞标中胜出。比如，通过降低报价在评标中的分值比例，增加可通过内部影响的技术方案、执行计划及资质认证的比重，并且构建了非专业人士难以察觉、却有利于特定关系人的评审标准。换句话说，报价仅是形式，真正的决定因素在于背后的关系网。